Défense du pouvoir d'achat

​

Défendre votre pouvoir d'achat a été une priorité constante. Nous avons signé des accords NAO qui ont porté les budgets à des niveaux inédits (4,05 % chez OBS SA en 2024, pour la première fois supérieur à celui d'Orange SA ; 4,15 % chez OCD France ; 4,05 % chez Enovacom).

En 2025 et 2026, malgré les résultats nous avons éviter le "gel des salaires" en conservant une enveloppe, bien qu'insuffisante.

Nous avons obtenu l'augmentation des tickets restaurant à 10 € et une prise en charge supplémentaire de 1,20 € par repas sur les sites où la restauration est la plus chère.

L'intéressement a été maintenu pour l'ensemble de l'UES en dépit de la non atteinte des objectifs pour OBS SA, et l'aide au logement a bénéficié à 321 salariés, plus de 600 ayant été accompagnés dans leurs démarches. Nous avons également fait doubler l'indemnité horaire du surtemps de trajet.

​

Épargne : CET sauvegardé et PERCOL obtenu

​

Le Compte Épargne Temps, utilisé par plus de la moitié des salariés, était menacé de disparition. Après une négociation âpre, nous l'avons préservé tout en maintenant des acquis : plafonds de dépôt à 10 jours pour les cadres et 11 jours pour les non-cadres, abondement de 10 % sur les cinq premiers jours (sous condition d'ancienneté).

Surtout, après onze ans de revendication, nous avons obtenu l'adhésion à un Plan d'Épargne Retraite Collectif (PERCOL Groupe), avec la possibilité de transférer jusqu'à 10 jours par an de CET vers le PERCOL, en exemption d'imposition.

​

Santé et prévoyance : des régimes préservés et rééquilibrés

​

Fin 2023, face à un déséquilibre financier majeur des régimes et à un assureur prêt à se retirer, nous avons pris nos responsabilités en signant un accord santé et prévoyance difficile mais nécessaire, qui a préservé la couverture des salariés tout en maintenant un niveau de remboursement élevé (reste à charge de l'ordre de 8 € pour 100 €).

Les efforts consentis ont porté leurs fruits : en 2024, le régime mutuelle est repassé en solde positif, permettant d'aborder 2025 et 2026 sans hausse de cotisation.

Nous restons vigilants sur les projections des années à venir.

​​

Accord handicap : des avancées concrètes

​

Fin 2025, nous avons signé un nouvel accord handicap pour 2026-2028, avec pour objectif de renforcer l'inclusion et de se rapprocher du seuil légal de 6 %.

Parmi les mesures obtenues : la mise en place du chèque emploi service (CESU) à hauteur de 400 € par an et par salarié concerné, financé à 100 % par l'employeur ; de nouvelles autorisations spéciales d'absence pour les démarches RQTH et les examens médicaux liés au handicap ; le maintien et la sécurisation du temps partiel senior handicap ; ainsi que des mesures pour un recrutement plus inclusif.

Nous avons toutefois regretté l'absence de budget présenté et une ambition que nous jugeons perfectible.

Après 6 mois d'existence, ce nouvel accord porte déjà ses fruits avec un légère progression du taux d'emploi des personnes en situation de handicap.

 

Égalité professionnelle

 

Nous avons agi pour une plus grande féminisation des effectifs et du management, l'égalité salariale, l'amélioration des parcours professionnels et l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle.

Nous avons porté l'accompagnement de la parentalité, son ouverture au co-parent, le soutien aux proches aidants, et le renforcement de la lutte contre le harcèlement, les violences au travail et les discriminations.

Cela reste insuffisant et nous continuons de faire progresser les mentalités afin d'arriver à une réelle égalité.

​​

Chaque dossier est détaillé dans nos tracts, disponibles sur la page Documents.